He Shijun, podjetnik v Zhoushanu, je leta 1985 ustanovil tovarno plastičnih vijakov Zhoushan Donghai (kasneje preimenovano v Zhoushan Jinhai Screw Co., Ltd.). Na tej podlagi so trije sinovi razširili in ustanovili podjetja, kot je Jinhai Plastic Machinery Co., Ltd. ., Jinhu Group in JWELL Group. Po letih delovanja so ta podjetja zdaj izjemna v kitajski industriji plastičnih strojev, podjetniška zgodba He Shijuna pa je tudi mikrokozmos zgodovine razvoja industrije vijakov Jintang.
Na območju tovarne He Shijun, ki se nahaja v Yongdongu, Dinghai, je ob oknu neopazen star obdelovalni stroj, ki je nekoliko »star« v primerjavi z drugo napredno opremo v delavnici
To je specializiran stroj za rezkanje vijakov, ki sem ga takrat razvil za izdelavo prvega vijaka. Z leti sem ga nosil s seboj vsakič, ko se je moja tovarna spremenila. Ne ozirajte se na starega tipa, ki nima najnovejšega trenda v CNC opremi, vendar lahko še vedno deluje! Je prototip predhodnika številnih strojev za "CNC vijačno rezkanje" in je oprema lastne proizvodnje z neodvisnimi pravicami intelektualne lastnine. Zbral in "trajno zbral" ga je muzej Zhoushan.
Proizvodni proces tega stroja uteleša težnje Kitajcev. V tistem času je bilo to obdobje hitrega razvoja kitajske plastične industrije, vendar so zahodne razvite države monopolizirale osrednjo komponento plastičnih strojev, »cev za vijake«. Vijak VC403 za proizvodnjo kemičnih vlaken je bil ocenjen na vrtoglavih 30.000 ameriških dolarjev.
To je stroj, ki ni iz zlata ali srebra. Odločil sem se, da bom Kitajcem izdeloval lastne vijake. Peng in Zhang sta takoj podprla mojo idejo. Ustno smo se dogovorili za gentlemanski dogovor, brez podpisa pogodbe, plačila kavcije ali pogovora o ceni. Oni bodo izdelali risbe, jaz pa bom odgovoren za razvoj. Po treh mesecih bomo vzeli 10 vijakov za dostavo in poskusno uporabo. Če kakovost ustreza zahtevam, se o kasnejši ceni dogovorimo osebno.
Po vrnitvi v Jintang si je žena sposodila 8000 juanov zame in začel sem razvijati vijake. Pol meseca je trajalo dokončanje proizvodnje specializiranega vijačnega rezkanja. Po nadaljnjih 34 dneh je bilo na tem stroju izdelanih 10 vijakov tipa BM. V samo 53 dneh je bilo 10 vijakov dostavljenih v Zhang, tehnični oddelek Shanghai Panda Wire and Cable Factory.
Ko sta Zhang in Peng videla teh 10 vijakov, sta bila izjemno presenečena. V treh mesecih sem jim pripeljal vijake.
Po testiranju kakovosti vsi izpolnjujejo zahteve. Naslednji korak je namestitev in preizkus, izdelane žice pa so prav tako podobne uvoženim vijakom. To je čudovito! »Vsi inženirji so navijali in navijali. Ta model vijaka se na trgu prodaja za 10.000 $ na enoto. Ko me je g. Zhang vprašal, koliko stane teh 10 enot, sem skrbno navedel 650 juanov na enoto.
Vsi so bili osupli, ko so slišali, da obstaja več kot majhna razlika med 10.000 $ in 650 RMB. Zhang me je prosil, naj še malo zvišam ceno, in rekel sem: "Kaj pa 1200 juanov?" Zhang je zmajal z glavo in rekel: "2400 juanov?" "Dodajmo več." Zhang se je nasmehnil in rekel. Zadnji vijak je bil prodan Shanghai Panda Wire and Cable Factory za 3000 juanov na kos.
Kasneje sem ustanovil tovarno vijakov s tekočim kapitalom 30.000 juanov, prodanih iz teh 10 vijakov. Do leta 1993 je neto premoženje podjetja preseglo 10 milijonov juanov.
Ker so vijaki, proizvedeni v naši tovarni, dobre kakovosti in nizke cene, obstaja neskončen tok naročil. Stanje, ko lahko samo zahodne države in velika državna vojaška podjetja proizvajajo vijake in sode, je popolnoma porušeno.
Po ustanovitvi tovarne sem vzgojil tudi veliko vajencev. Kaj bo vajenec počel po učenju tehnik? Seveda gre tudi za odprtje tovarne, pri čemer jih spodbujam k uporabi tehnologije za ustanovitev podjetja. Tako je moja tovarna postala »vojaška akademija Huangpu« v industriji vijakov, kjer lahko vsak vajenec stoji sam. Takrat je vsako gospodinjstvo proizvedlo en sam postopek v slogu družinske delavnice, ki ga je na koncu nadzorovalo in prodajalo večje podjetje. Avtorji vsakega postopka so bili nato plačani, kar je postalo glavna proizvodna metoda za Jintangove sode za vijačne stroje in je vse pripeljalo do tega, da so stopili na pot podjetništva, blaginje in blaginje proti zmerno uspešni družbi.
Nekdo me je vprašal, zakaj bi moral z drugimi deliti tehnologijo o nečem, kar sem končno razvil? Mislim, da je tehnologija uporabna stvar, da je vodenje vseh, da skupaj postanejo bogati, zelo pomembno.
Čas objave: 4. avgusta 2023